會議指出，2025年度，集團上下緊緊圍繞自治區(qū)“1571”工作部署，以鑄牢中華民族共同體意識為主線，集中精力抓改革、強管理、闖市場、促發(fā)展，年度主要經(jīng)濟指標全面完成，市場開拓成績喜人，各項工作穩(wěn)中有進，持續(xù)保持了整合重組以來穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢。

會議強調(diào)，一要錨定全年目標任務，全力以赴抓項目、穩(wěn)生產(chǎn)、保安全。要緊緊圍繞年度各項工作目標任務，主動搶抓發(fā)展機遇，集中精力開拓市場；要把項目開發(fā)建設作為重中之重，加強調(diào)度、增加投入、并聯(lián)推進，實行清單化管理、節(jié)點化破題、責任化落實，每項工作、每個環(huán)節(jié)都要有專人盯辦，做到責任到崗、任務到人。要加強經(jīng)濟運行調(diào)度，按月開展經(jīng)濟運行分析，認真研判任務指標完成情況和市場形勢，及時做好應對，確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行。要落實好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作要求，聚焦短板弱項，狠抓工作落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。二要堅持問題導向，動真碰硬推動巡視整改任務清零見底。各企業(yè)、各部室要把巡視整改作為當前重要政治任務，認真落實自治區(qū)黨委關(guān)于做好巡視整改的部署要求，緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出問題，集中攻堅、一抓到底，把整改成效轉(zhuǎn)化為強化政治建設的實際行動，轉(zhuǎn)化為提升管理效能的務實舉措，轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，真正以整改促規(guī)范、以整改促提升、以整改促發(fā)展。三要對標一流，聚焦重點，推動管理提升落地見效。各企業(yè)、各部室要深刻認識開展管理提升年行動，是推動企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵抓手，是破解發(fā)展瓶頸、夯實發(fā)展根基、防范經(jīng)營風險的關(guān)鍵舉措，要緊緊圍繞集團制定的管理提升行動方案和對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動方案要求，緊扣目標、精準發(fā)力，以“釘釘子”精神推動管理工作向精細化、規(guī)范化、高效化轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)向管理要效益、向管理要質(zhì)量、向管理要發(fā)展，有效解決效益差、效率低等突出問題，在市場競爭中搶占先機、贏得主動。

會議要求，各企業(yè)要深化改革攻堅，持續(xù)鞏固改革成果，抓實“十一大問題”整改、扭虧治虧、子企業(yè)壓減、境外企業(yè)注銷等重點工作。要狠抓作風整治，以“庸懶散、慢粗虛”專項整治為抓手，堅決杜絕形式主義、官僚主義，打造溝通順暢、執(zhí)行有力、高效務實的工作體系，全面提升工作效率與服務質(zhì)效。要堅定發(fā)展信心，以開局即沖刺、起步即攻堅的勁頭，凝心聚力、真抓實干，確保完成全年各項目標任務。

集團領(lǐng)導班子成員，集團高管，總部各部室負責人現(xiàn)場參會，各子（分）公司領(lǐng)導班子成員視頻參會。（張正昊）